2025年上半年,在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,甘肅物流集團(tuán)國際供應(yīng)鏈管理有限公司以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài),緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè),全力以赴拓市場、增效益、防風(fēng)險(xiǎn),交出了一份“時(shí)間過半、任務(wù)超半”的亮眼答卷,為沖刺全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
核心指標(biāo)全線告捷 經(jīng)營質(zhì)效顯著躍升
上半年,供應(yīng)鏈公司聚焦主責(zé)主業(yè),以“穩(wěn)增長、提質(zhì)效”為核心,多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)超半”。盈利能力持續(xù)增強(qiáng),公司上半年進(jìn)出口貿(mào)易額超“雙過半”目標(biāo)2.17個(gè)百分點(diǎn),同比增幅高達(dá)180.88%,展現(xiàn)了公司開拓國際市場、融入全球供應(yīng)鏈的強(qiáng)勁勢頭;經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)健向好,公司凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率等關(guān)鍵效益指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,資產(chǎn)負(fù)債率保持健康水平,風(fēng)險(xiǎn)防控籬笆扎得更牢,高質(zhì)量發(fā)展的成色更足。
業(yè)務(wù)拓展勢如破竹 發(fā)展動(dòng)能加速集聚
亮眼數(shù)據(jù)的背后,是供應(yīng)鏈公司在核心業(yè)務(wù)深耕與新興領(lǐng)域開拓上的銳意進(jìn)取和顯著成效。公司上半年主動(dòng)出擊,在黑色金屬、國際供應(yīng)鏈、新興貿(mào)易等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“多點(diǎn)開花”,核心競爭力不斷提升。黑色金屬供應(yīng)鏈“鏈主”地位持續(xù)鞏固,公司深耕黑色金屬生產(chǎn)基地資源,通過整合資源、優(yōu)化流程,推動(dòng)“供應(yīng)鏈+現(xiàn)貨”業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)行,上半年完成貿(mào)易額15億元,其中熱卷累計(jì)出口5740萬元,核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢持續(xù)放大,行業(yè)影響力不斷提升。國際供應(yīng)鏈布局實(shí)現(xiàn)重大突破,公司成功在南美洲秘魯建成我省首個(gè)秘魯海外倉,并以此為戰(zhàn)略支點(diǎn),構(gòu)建起銀精礦進(jìn)口“上游資源錨定—中游物流控點(diǎn)—下游產(chǎn)業(yè)鏈共生”的全鏈條體系,上半年通過該海外倉進(jìn)口銀精礦9000余噸,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額 9793萬元,不僅保障了國內(nèi)實(shí)體企業(yè)原材料供應(yīng),更推動(dòng)公司從“貿(mào)易商”向“產(chǎn)業(yè)鏈組織者”的轉(zhuǎn)型。新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳,與白銀有色集團(tuán)合作的廢銅業(yè)務(wù)順利落地,6月實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1000萬元;首筆毛菜籽油等涉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈貿(mào)易完成9500萬元,為業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打開新局面。
創(chuàng)新管理賦能增效 筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)根基
業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展離不開精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的堅(jiān)實(shí)支撐,供應(yīng)鏈公司上半年通過精細(xì)化管理挖潛增效、風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢底線,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)提供了有力保障。融資模式創(chuàng)新提效能,公司通過深度融入集團(tuán)“E鏈”供應(yīng)鏈金融平臺(tái),高效運(yùn)用平臺(tái)資金5000萬元,創(chuàng)新開展“現(xiàn)金+承兌+現(xiàn)貨”組合業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性優(yōu)化與創(chuàng)效增收“雙贏”,截至5月持續(xù)用信1.7億元,額外創(chuàng)收35萬元。匯率風(fēng)險(xiǎn)管理見實(shí)效,公司積極運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)售匯等金融工具為進(jìn)出口業(yè)務(wù)“保駕護(hù)航”,有效對沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)結(jié)算30萬美元;同時(shí),積極爭取政策紅利,上半年獲得外貿(mào)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)40萬元,“開源節(jié)流”雙管齊下,為利潤增長添磚加瓦。風(fēng)控體系筑牢“防火墻”,公司特別邀請到行業(yè)頂級(jí)專家——五道口供應(yīng)鏈研究院魯順院長進(jìn)行貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn),隨后通過“學(xué)-考-練”三位一體模式深化培訓(xùn)成效,組織全員開展了為期一個(gè)月的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化內(nèi)部培訓(xùn),配套閉卷考試檢測知識(shí)掌握度,并創(chuàng)新性設(shè)置貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)案例模擬推演等實(shí)戰(zhàn)化演練環(huán)節(jié),切實(shí)打通風(fēng)險(xiǎn)管理“最后一公里”;此外,通過聯(lián)合蘭州新區(qū)人民法院開展“法官進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),針對貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛、法律合規(guī)等進(jìn)行精準(zhǔn)輔導(dǎo),全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力顯著提升。
黨建引領(lǐng)筑牢根基 凝聚發(fā)展紅色動(dòng)能
供應(yīng)鏈公司始終將黨建作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,以高質(zhì)量黨建賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。上半年,公司黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日等載體開展集中學(xué)習(xí)5次、專題黨課2次,實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋,黨員干部“四個(gè)意識(shí)”不斷增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,公司創(chuàng)新打造“線上+線下”廉政教育矩陣,簽訂廉政責(zé)任書和承諾書實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,為業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢“廉潔防線”。同時(shí),通過微信公眾平臺(tái)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息420余篇,在省級(jí)以上媒體刊發(fā)報(bào)道10余篇,獲得主流媒體正面宣傳50余次,企業(yè)品牌影響力顯著提升。此外,公司施行“績效得分+獎(jiǎng)懲系數(shù)”激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)“能上能下、能增能減”機(jī)制落地,干部職工凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升,為“雙過半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
行至半山不止步,船到中流當(dāng)奮楫。從黨建引領(lǐng)到經(jīng)營提質(zhì),從國內(nèi)深耕到國際布局,甘肅物流集團(tuán)供應(yīng)鏈公司以“加速跑”的姿態(tài)打贏了上半年“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;接下來,公司將繼續(xù)以實(shí)干篤定前行,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),為甘肅物流集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更加強(qiáng)勁的“供應(yīng)鏈力量”!